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2022年公司“质量月”活动推行策划书-案例范本

  公司成立以来,经历了初创,稳定发展和快速成长的三个阶段,2022年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时,也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病,近阶段部分新产品质量问题也频繁发生。在此背景下,为配合公司整体发展的需要,完善公司质量管理体系,确保公司产品质量得到有效保证并处于行业领先地位,特推出公司质量月活动!

  3.依“5S”制度文件展开各部门“5S”工作并由“5S”小组例行稽查评比。

  4.依公司提案改善程序文件启动各部门提案改善工作并由公司提案改善工作推行委员会落实改善并进行评比。


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